Be One Too !
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Be One Too ! accompagne depuis plus de 20 ans les entreprises, les hommes et les équipes à conduire les changements et à relever les défis de demain, à travers le développement de leurs performances individuelles et collectives et de leur épanouissement.
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Innovation Frugale & Conscience Collective
DIRIGEANTS, COMMENT AFFRONTER LES DÉFIS DE DEMAIN ?
Et si nous apprenions à faire mieux avec moins ?*
J’ai assisté récemment à une conférence passionnante animée par Navi Radjou, penseur et conférencier reconnu et auteur de « L’innovation Frugale, comment faire mieux avec moins » et elle m’a beaucoup inspirée.
Face aux grands enjeux d’aujourd’hui, les leaders sont appelés à utiliser pleinement leur conscience pour guider l’entreprise dans un monde en mutation, à réfléchir avant d’agir et à ralentir le mouvement. Ils doivent prendre le temps de saisir les défis auxquels leur entreprise est confrontée.
Le coaching peut jouer un rôle essentiel dans ce processus, par le développement de l’intelligence émotionnelle des dirigeants et de leur capacité à engager le bon tempo pour mobiliser le collectif.
L’innovation frugale est devenue un impératif pour les entreprises cherchant à optimiser leurs ressources tout en restant compétitives sur le marché mondial. Dans cette quête constante d’efficacité et de durabilité, le rôle des dirigeants est crucial.
En cultivant une mentalité orientée vers l’innovation frugale, le coaching soutient les dirigeants pour remettre en question les pratiques établies et explorer de nouvelles approches.
Il favorise également une réflexion profonde sur leurs propres biais et limitations, encourageant ainsi une culture d’innovation inclusive au travers des équipes.
En développant le leadership et la conduite du changement, le coaching stimule l’utilisation des compétences et de l’imagination pour trouver une solution facile, ingénieuse et économique à un problème (Jugaad en anglo indien)
Retenons quelques enseignements de Navi Radjou* :
- Mobiliser nos ressources internes abondantes : l’ingéniosité, la résilience et l’empathie.
- Développer un état d’esprit « Jugaad » : agile, frugal, inclusif.
Ces fondamentaux détaillés par le penseur peuvent selon lui contribuer à résoudre les défis – l’urgence sociale et écologique- auxquels le monde est confronté.
Dans ce monde complexe et en constante évolution, les leaders éclairés sont les pionniers de la transformation. Ils utilisent ainsi tous leurs sens pour naviguer avec prudence et sagesse.
En éveillant leurs consciences (« conscience pensante, conscience sentante, et conscience agissante »*) et en ralentissant le mouvement, ils avancent avec l’innovation frugale et la confiance dans le collectif, comme les clés du succès durable pour co-construire un monde équitable et sain.
« Les gens qui ont des ressources limitées font preuve de créativité. Soyons ingénieux ! »
*source : Navi Radjou
Conférence Congrès PSF (Professional Supervisors Federation) du TEDTALK L’innovation pour transformer l’adversité en innovation
https://www.youtube.com/watch?v=FXHer1RXPUI
https://infos.ademe.fr/magazine-juin-2021/portrait/portrait-de-navi-radjou
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Intelligence artificielle VS Intelligence émotionnelle
C’EST L’INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE QUI FERA LA DIFFÉRENCE
L’IA est partout, sous toutes les plumes, sur tous les écrans. Ses déclinaisons sont infinies et l’on ne cesse de nous expliquer que de nombreux métiers sont menacés – certains comme Goldman Sachs avancent le nombre de 300 millions d’emplois menacés dans le monde…
Au regard des grandes transformations, mutations, réorganisations auxquelles nous sommes confrontés, je vous propose de nous intéresser à l’Intelligence émotionnelle et d’explorer la relation à soi, aux autres et pour bien sûr enrichir le travail en équipe.
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Aider les femmes dirigeantes à affirmer leur position dans l’entreprise
Absence de modèles féminins, moindre aspiration que les hommes à détenir le pouvoir, difficulté à maîtriser les codes dominants, à cultiver l’ambition et activer leur réseau, contrainte du « double fardeau » – tâches familiales et vie professionnelle – nombreux sont les freins les plus souvent évoqués par les femmes dans le manque de progression de leur carrière.
Be One Too! accompagne les femmes, dans une démarche de coaching destinée à les aider à affirmer leur position au sein de l’entreprise.
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Intelligence émotionnelle, management revisité, valeurs partagées : Trois secrets pour réussir !
À l’heure où les entreprises cherchent à recruter, à fidéliser et à séduire leurs collaborateurs, l’Intelligence Émotionnelle est une clef essentielle pour la performance des organisations.
Pour une entreprise performante, le lien humain est central. Il permet les échanges et une ouverture à l’autre ; il soutient la créativité et la motivation.
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Pourquoi un coaching ? Témoignage
Qu’est-ce qui peut pousser un cadre à entreprendre un coaching ? Comment cela se déroule-t-il concrètement ?
Nous avons interrogé Isabelle Le Saux, aujourd’hui Directrice Design SNCF Voyageurs, que j’ai eu le plaisir de coacher. Témoignage
Qu’est-ce qui vous a conduit à entreprendre un coaching ?
Confrontée à un nouveau contexte et à une nouvelle équipe de direction, j’avais besoin de me positionner et de trouver ma place dans la mise en œuvre de la nouvelle stratégie d’entreprise.
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L’intelligence émotionnelle au service du collectif
L’intelligence émotionnelle au service du collectif
COMMENT GAGNER EN PUISSANCE ET RÉUSSIR COLLECTIVEMENT GRÂCE À L’INTELLIGENCE DES ÉMOTIONS ?
Cécile Epron vous propose de vivre une journée riche en émotions, pour comprendre l’Intelligence Emotionnelle, savoir à quoi elle sert et comment la développer en groupe ou en équipe.
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Constellations Systémiques d’Organisation
Le coaching systémique Be One Too! utilise les Constellations Systémiques d’Organisations pour comprendre l’expression intelligente du système à un moment donné et pour un sujet donné.
Elles sont une invitation au système pour qu’il se révèle à lui-même, et à partir de là qu’il trouve sa propre sagesse sur la façon d’aller de l’avant vers sa prochaine évolution.
Cette pratique assez originale permet aux managers, aux dirigeants et à leurs équipes de comprendre la dynamique implicite qui existe au sein de leur organisation et de la rendre explicite.
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World Café
Stimuler le partage d’idées, favoriser les échanges et prendre des décisions d’action
Cécile Epron est sollicitée par la Direction financière d’un acteur clé du transport qui souhaite à la fois décliner sa vision auprès de son 1er cercle de managers et améliorer les synergies et la coopération au sein de cette entité, dont les membres sont répartis sur trois sites géographiques.
Le souhait du Comité de Direction : permettre aux managers de brasser des idées pour améliorer le fonctionnement général de la division en renforçant la transversalité.
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Le Forum Ouvert
Favoriser l’innovation et l’engagement d’équipe
Technique de facilitation très vivante et créative, le « Forum ouvert » est un excellent outil de motivation de responsabilisation et d’engagement.
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